Home

Vaak hoor ik van klanten dat ze het gevoel hebben zich de hele dag te moeten gedragen als een kleuterjuf. Medewerkers doen niet wat ze van hen vragen, ze moeten heel de dag achter hun broek aangezeten worden en de mentaliteit van tegenwoordig is niet om over naar huis te schrijven. Medewerkers nemen geen verantwoordelijkheid en raffelen hun werk vaak maar af. Nog om te zwijgen over de kwaliteit van het werk wat ze uiteindelijk opleveren. Dat moet toch ook anders kunnen?

Het is ook niet gemakkelijk dat leidinggeven. Vaak zien we dat jij als ondernemer of leidinggevende bent opgeklommen. Je bent onderaan de ladder begonnen en door jouw succes doorgegroeid tot leidinggevende of hebt vanuit dat succes besloten voor jezelf te beginnen. Al snel gaf je leiding aan je eigen team. En ondanks dat dat natuurlijk heel tof klinkt, je hebt nooit geleerd hoe dat dan eigenlijk werkt, dat leidinggeven. Veel leiders hebben daardoor al snel het gevoel in dienst te staan van hun eigen team en niet toe te komen aan zaken waar ze eigenlijk graag mee bezig zijn: ondernemen! Strategie! Toekomst! Werken AAN je bedrijf.

Maar dat kan anders. Zorg ervoor dat jij weet hoe je je team aan moet sturen en je een team krijgt wat zijn verantwoordelijkheid neemt, zich net zo inspant voor de zaak als jij doet, waar je zaken echt aan uit handen kunt geven, het gevoel hebt dat het ook zonder jou zonder problemen door zal draaien. Hoe lekker zou dat zijn?